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制造业数字化升级的关键解法:艾科斯幂 MOM生产运营管理

   2025-06-30 00
核心提示:面对生产流程复杂、设备分散、数据碎片化等长期困局,越来越多的制造企业正转向制造运营管理系统(MOM, Manufacturing Operation
 面对生产流程复杂、设备分散、数据碎片化等长期困局,越来越多的制造企业正转向制造运营管理系统(MOM, Manufacturing Operations Management),作为打破信息孤岛、加速数字化落地的核心工具。

X-Power MOM系统专为中小型离散制造企业设计,集计划制定、现场执行、质量管控与数据分析于一体,通过模块化平台实现工厂管理的数字化、透明化与智能化升级。
 

为什么制造企业离不开MOM系统?

? 数据孤岛严重,流程协同效率低

传统企业中,工艺、订单、库存等关键数据散落于不同系统或表格中,流程割裂严重,影响整体运营效率。X-Power MOM通过统一工厂建模、BOM管理与订单追踪,打通各业务环节,形成生产闭环。

? 计划与现场脱节,交付难以保障

手工排产与实际进度常常不匹配,造成资源浪费和延期交付。系统引入自动排产、MRP运算与任务跟踪,实现从需求驱动到精准执行的闭环协同。

? 质量问题频发,追溯机制缺失

缺乏完善质检机制与数据溯源,导致返工率高、客户满意度下降。MOM系统可记录每一道工序的质检结果,实现全流程可追溯、问题快速定位。

? 现场设备与工具管控缺失

对量具、工装等器具缺乏有效监管,容易发生混用或失效误用。系统通过物料齐套校验、使用寿命管理与自动预警功能,降低生产风险。

? 数据时效差,决策支撑薄弱

高层管理者缺乏实时掌握现场状态的手段。X-Power MOM内置数据看板与BI分析模块,支持实时可视、移动端操作与权限控制,保障管理及时响应与战略落地。
 

系统亮点与落地成效

  • 订单达成率提高至99.8%

  • BOM数据准确率达

  • 人工管理负担年减少超50人次

  • 报工效率提升40%+

  • 采购准时交付率提升至96.6%

多个行业头部客户已在实际应用中显著提升了交付效率、质量水平与成本控制能力。
 

适配场景广泛

  • 离散型制造(如链条、轴承、模具、汽车零部件)

    多批小量、多品种混流生产企业正在推进“智改数转”与数字化工厂建设的中小型企业
 
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