东莞美景实业有限公司（原深圳美景金属制品有限公司）是香港永昌金属制品有限公司的全资附属机构，创办于1979年，创始人是游永满先生（老董事长），目前其长子游志聪已顺利完成接班。公司专业生产高级案头摆设、金属陶瓷礼品、防伪瓶扣、酒瓶配饰、高级广告礼品、手机内外构件、电子产品配件及高级人造首饰等，为全球最大水晶制造商70%的首饰零配件供应商。
任何一个时代都没有夕阳产业，只有不思进取的夕阳企业，美景三十多年来的发展就是在验证这句话--虽然很多制造型企业在互联网时代越做越小，甚至破产倒闭，或者转移到国外劳动力更廉价的地区，但是美景在国内却做得越来越大，越来越好。作为一家以代工为主的制造型企业，我们不是行业中最大的，不是发展最快的，也不像时下时髦的做法那样打造出自己的原创品牌，追求市场知名度，而是在生产制造领域以工艺和品质俘获客户，一步一个脚印发展壮大起来。
“我们的不良品比人家的良品还好！”
许多和美景同期创业建厂的公司都关掉了，美景能够留存下来其中最重要一点就是源于我们对产品品质的重视，品质是制造型企业生命的原动力。可以毫不夸张地说，我们的不良品比人家的良品还好。美景能成为全球最大水晶制造商的首饰配件供应商，就是源于我们对工艺和品质的严格要求。作为全球知名品牌，他们对于品质的要求是相当严格的，特别是对原材料的环保标准，他们的环保物料清单和标准是参考全球一万七千多个国家的法律制定出来的，在这样的高标准要求下，我们也必须跟随客户一同成长，不断改造自我，满足甚至超越客户需求，否则根本无法参与到他们的竞争之中。
合作的十多年来，我们与客户已经建立了良好的互补关系。他们有优秀的设计，我们美景有更全面的制作工艺，可以将他们设计的产品用不同的工艺制作出更好更漂亮的成品，呈现给世人。虽然他们也有自己的工厂，但是通常同一个产品我们可以有五六种不同的工艺，而他们自己可能就只有一两种，这对于追求完美的饰品来说，客户可以从中精选出更符合需求的样板。另外在设计上，我们也会给予在制作上的专业建议和改良方案。通常设计师只是把自己的想法画出来，但是设计和产品的生产工艺是存在差异的，最终的产品还是要靠代工企业的工艺技术去实现，所以我们的任务不仅仅是照葫芦画瓢，还要真正理解设计的精髓，进而做出比他们预期的效果还要好的产品，而且更重要的是让设计的产品能够顺利实现量产的目标。
转型对于制造业是机会也是挑战
制造业转型是一个大的趋势，也是一件好事，当然对于美景而言既是机会，也是必须面对的挑战。首先国内的低价劳动力优势正在逐渐失去，现在普通工人的工资已经远远超过了一些东南亚地区，所以减少人力的使用成为制造业转型的第一步，使用高科技机器和自动化设备替代人工成为趋势，这也是美景一直在做的事情。提高自动化水平，利用CNC（数控机床）这些更加精密的仪器设备来提升美景产品的质量，让生产出来的产品更加符合客户的需求，保证增产的同时，保持工人数量稳定。
另一方面，国家宏观调控政策也在转变市场类型，由过去的外销转向拉动内需市场，由过去的制造加工业转向鼓励原创品牌打造。但无论怎么变，作为基础的制造环节是不可能消亡的，我们希望把这个基础做得更扎实，事实上美景完全有能力向上游发展，形成全产业链，比如我们最初也自己设计首饰品进行生产，但是为了避免和客户利益冲突，我们主动放弃这一块，宁愿多开发其他品类。
在这个时代不进步意味着退步，虽然作为一家传统的制造型企业，我们也在努力跟随时代发展的脚步，从最初做普通的五金礼品，到能够给全球最大的水晶制造商供应精细化的首饰配件，现在我们进一步升级做需要精密程度更高的手机电子行业零配件，这些都是我们的能力和技术提升的体现，也是企业在不断转型的过程。
员工是企业最大的财富
尽管作为制造业，机器的使用越来越多，但是人作为最基本的操控者在企业中的地位是不可动摇的，从我父亲创办企业以来美景就秉持着尊重员工的企业理念，坚持员工是企业最大的财富的原则。
所以创办企业三十多年来，在公司工作十年以上的员工比比皆是，当年和我父亲一起从香港过来的员工到现在也还有十多位，这是非常难能可贵的。美景从深圳搬到东莞以后，为了提升员工的生活品质，在新厂房建设上着重优化员工住宿、食堂、娱乐休闲设施的建设，厂区内有篮球场、健身房、舞蹈室、羽毛球场、网吧、KTV、职业培训室、银行等，可以说一应俱全，力求给员工营造更良好的生活休闲环境。
美景也坚持给予有能力的员工更多独立展示的机会，让他们发挥所长。如果有工程或生产项目，会放权让他们有独当一面的锻炼机会，虽然这样做存在较大的风险，但只有这样才能让员工真正获得成长和提高，也正是通过这样的方式美景留住了许多真正有能力的员工。
来源：网络
